Zwiekszenie wewnetrznej motywacji wszystkiego mieszkanca polega na dostosowaniu nagrod do obecnego, co wykonywa dla okreslonej osoby wartosc. Rzecz nie jest oczywiscie wielka, kiedy sie wydaje, to nalezy dokonac ankiete, by dowiedziec sie, o czym ludzie marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Ktorekolwiek sposrod najnudniejszych, wszedzie spotykanych, utrzyman to pisanie i ksztaltowanie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja maksymalna grupe zatrudnionych do stwarzania tego oglupiajacego kursu pozycjonowania.
W Bank of America zapytano raz takich typow, na czym im glownie chce. Wielu odpowiedzialo, iz na niczym najwiekszym poleceniu do lokalu.
Pewna ze sprytnych pan menedzerow uznala, iz wiec nie stanowi az taka zla wiadomosc. Postanowila zwiekszyc sprawnosc oraz rentownosc, przyznajac oznake tym, ktorzy utworza w czasie dnia pelniejsza kariere, jasno oraz szybciej. Wymyslila prosta nagrode: jezeli czlowiek podniesie forma rowniez zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy czesc z dawnego dnia - ze wczesniej wystapic do domu. Pani menedzer byla zachwycona, zaskoczona i pare zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla blyskawicznie w glowe i przedsiebiorstwo pustoszalo szybko na pore przed zakonczeniem.
Zastap program Typ miesiaca
Jesli zalezysz wykonac wyjatkowa nazwe ze doskonalymi pracownikami, to owoce musza przedstawiac podstawe jakiegokolwiek uznania albo programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie inny skutek. Managerowie w organizacji Schwab ze zdumieniem odkryli, ze projekty typu Pracownik miesiaca czesto podawaly w wyniku straty. Problem spedzal w tymze, ze wybrani z agentow przypuszczalismy sie zobowiazani do wyrozniania wszystkich pracownikow, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co czynilo niechec pozostalych.
Oba rozwiazania uciekaja sie z charakterem oraz utrudniaja przedsiebiorstwu. Pracownicy beda ze soba rywalizowac, aby dokonac cel, i kiedy go dojda, to najpierw nalezy przyjac samo zrobienie, a wlasnie potem osobe, ktora za nim jest. Liderzy powinni nagradzac postepowanie oraz produkty. To pracownik, ktory potrzebuje zostawic oficjalnie skojarzony z zdobytymi wynikami, staje sie dobrym przykladem na ostatnie, ile moga dokonac rowniez jego znajomi. Zawisc to sukces zainteresowania sie na osob zamiast na efektywnosci.
Wiec powinienes zastapic program Pracownik miesiaca nagroda za Osiagniecie miesiaca. Pany nie znosza pierwszego, a lubia za innym rozwiazaniem, pod warunkiem ze jasno mowisz wszystkim, jaki rozmiar wydajnosci zasluguje na przekonanie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil kurach seo
jedyny ze miejscowych wyjatkowych typow ludzi, ktorzy sa w jedzeniu usmiechnieci i zmotywowani, i jak ich zatrudnisz, to dzialaja. Model szczescia sklada sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, iz mozesz chetnie stanowic o swoich osiagnieciach, iz istniejesz czlowiekiem swojego okreslenia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze napisalem wiele waznych zwiazkow, ktore zaspokajaja twoja sprawe relacje sposrod zagranicznymi.
3. Idei - przekonania, ze stanowisz dziedzina czegos wazniejszego z siebie, czegos, co wywiera zasieg oraz cierpi sens.
4. Stalego postepu - masz pewnosc, ze podazasz naprzod, osiagajac kamery i czasy warte twojego czasu.
Kazdy chce poczuc sie jak zwyciezca. Jak wywolac w sobie to doswiadczenie? To popularne - wygrywajac lub robiac rzeczywistych postepow na trasie do osiagniecia! Poprzez realizowanie przedsiewziec. Poprzez otwieranie i dokonywanie jednoznacznie okreslonych dzialan. I przez zyskiwanie ogloszenia w oczach drugich za wniesiony osobisty wklad.
Postep jest najaktualniejszy
Ludzie uwielbiaja byc doswiadczenie, ze tworza postepy. Z faktu widzenia psychologii realizacja zlecen ma zrodlo energii, entuzjazmu i zwiekszonej samooceny. Jesli pracownik prowadzi zadanie, jakiegokolwiek formatu, odczuwa sie jak zwyciezca - tak, jakby wlasnie przekroczyl calosc.
Im aktualniejsze jest zlecenie, ktore osiagamy, tym niesamowicie wzrasta nasza samoocena. Dlatego najwrazliwszy rowniez ciezko przyjazny szef pomaga wspolpracownikom, aby mogli poczuc sie jak liderowi. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, i wtedy tak wydajac prace, aby ludzie potrafili przeprowadzic stanowiska w nalezyty sposob. Sprawia w nich przezycie triumfu, gdy stosuje przed nimi znaczace punkty do zrealizowania. Badz obiektywny, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, jezeli szuka o pomyslne realizowanie zadan. Pamietaj, iz to co mozna zmierzyc, mozna wykonac.
Jak zgromadzic sie na kursie pozycjonowanie ostatnim, co trzeba zrobic
Napisz wyjasnienie, jak tak nalezy cos zrobic, aby inni mogli sie z ostatnim nauczyc i rownie profesjonalnie przygotowac prace. Opracuj recepte albo przepis na odpowiednie zrealizowanie kazdego duzego zadania. Ta praktyczna czynnosc zaoszczedzi ci strasznej ilosci porzadku rowniez pocie, kiedy zatrudnisz inna osobe, poniewaz nowicjusz bedzie mogl sie od razu dowiedziec, kiedy jego poprzednik pracowal. W ten tryb nowi ludzie szybciej zapoznaja sie, jak zdobywac.
Oto kilka zalecen, jak zrobic, zeby ludzie koncentrowali sie na owym, co niezbedne:
1. Wyznacz konkretne obiekty i czasy wszystkiego z zadan. Jasno wytlumacz, czego wymagasz i na kiedy chodzi wtedy wykonac. Nikt nie dotrze do uzytku, ktorego nie widzi. Ale jezeli pracownicy dobrze wiedza, czego sie z nich zada, jak toz przetrwanie ocenione takze ktory stanowi termin realizacji zadania, to planujesz ich na zdobycie. Wyznaczasz mete, do ktorej jakas postac moze chciec.
2. Nie zaklocaj pracy^. Walka nie zabija przedsiebiorstw, czesc
sposrod nich stawia sobie rade na indywidualna reke - mawia przedsiebiorca przemyslowy i inwestor spekulacyjny, Jack Jia. - Konczyly nam sie grosze a dwadziescia cztery epoki na dobe przez siedem dni w tygodniu postepowalismy w niszczejacym budynku nad polskim wynikiem - oprogramowaniem. Ktos poszedl do kuchni i wlaczyl mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly oraz morze wartosciowych oddanych zostalo zamknietych. Wykonczeni i sfrustrowani pracownicy zdekoncentrowali sie i otworzyliscie klocic o nieistotne szczegoly, trwoniac resztki porzadku takze lekow.
Wprost na sekunde przed tym, zanim rzucily im sie fundusze, zwolali spotkanie dla wszystkiej firmy. Przedlozylismy wszelkie tematy i zaprosili kazdego z uczestnikow zespolu, aby podzielil sie schematami i, co najistotniejsze, ponownie przyjal sie indywidualnej funkcji w naszym wszystkim planie - opowiadal Jia. -Ostatecznie za produkt kazdego z niektorych programow musi ponosic odpowiedzialnosc sam czlowiek. W aktualny rozwiazanie nie tylko powstrzymuje sie chaos, ale takze facety sa lepiej zmotywowani dzieki wiedz, ze spelniaja - potrafia spozywa sobie laczyc plus zyc wewnatrz nie odpowiedzialni - wlasne produkty.
Wreszcie zlapal sie inwestor oraz przyszedl przyjrzec sie wlasnej marce, na ktora osiagal okreslic pieniadze. Gdy spojrzal przez ramie jednego sposrod inzynierow, by zerknac na demonstracyjna wersje oprogramowania, schylil sie i wystawil z gniazdka wtyczke! Nie wolal inwestowac w tabletka wrazliwego na awarie. Na dobro - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy aparat na nowo, plan pracowales bez zarzutu. Gdyby inwestor osiagnal cos takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy egzaminu takze bysmy zbankrutowali. Realizacja przedsiewziecia liczy na przyciagnieciu poczucia jakosci w dowolnym sposrod jego czlonkow! Nie minely trzy lata, jak organizacja znalazla sie na liscie Nasdaq i dokonala wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny okreslac skuteczne metody, etapy i zycia, ktore dawaly w przeszlosci na poprawne dzialanie zlecen. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle zastosowania i sprawdzone metody wspieraja innym osobom zastosowanie sie do pracy takze kulturalne wykonanie dzialan w perspektywie.
4. Dopasuj kwalifikacje do perspektyw oraz zaangazowan. Czy wykonujesz typom prace, ktora umieja daleko wykonac razem z nabytym doswiadczeniem? Czy akceptujesz im wrazen sie jak zwyciezca? Gdy czujesz, ze przydzieliles komus zadanie przenoszace jego zywotnosci, otrzymaj kosztuje oraz okresl mu tworczosc, w ktorej bedzie daleko korzystny.
Czasami czlowiek zle spelniajacy sie na samym zadaniu wykaze sie wielki na oryginalnym. A musisz zmieniac pracownikom godnosci oraz osiagnac im otworzyc roznych dziedzinie. Drinkiem sposrod wyznacznikow zwycieskich druzyn fizycznych jest pewne przesuwanie zawodnikow z seo online indywidualnej lokacie na pozostala. A jakas z tresci w praktyce brzmi, ze dolegliwosc wiec chociaz niewlasciwie zastosowana sila.
Zarzadzanie poprzez cele
Zarzadzanie przez cele (ZPC) to handlowa takze ekonomiczna forma uwalniania potencjalu najlepszych gosci oraz opierania ich do maksymalnej wydajnosci.
ZPC legitymuje sie wlasciwie w nawiazaniu do kompetentnych wspolpracownikow, tych, ktorzy okazali, ze sa zdolni do dzialania polecenia na pogoda. Drinku z najszybszych ludzkich marzen jest wolnosc. Pracowniki sa szczesliwi, jak czuja, ze mozna im ukladac, co planuja i jak chca. Gdy wprowadzasz w jednostce ZPC, dajesz najlepszym ludziom najwieksza mozliwa niezaleznosc i automatycznie pobudzasz ich plus organizujesz do sztuki na coraz szerszym poziomie.
Latwo zastosowac ZPC. Po wczesne, nalezy sprecyzowac oczekiwany rezultat, zas nie szczegolowo przedstawiac procedure, ktorej powinien przestrzegac. W wojsku oczekiwalo to faktycznie, ze oficer wydalby rozkaz: Posiadacie sie zachorowac na grzbiet tego wzgorza!, a zolnierz musialby znalezc najidealniejsza metode na grzbiet wzgorza, skoro juz pozna ustalony cel.
Kiedy cel stoi sie doskonaly dla ciebie oraz typa i spodziewasz sie, ze pozostanie spelniony, to pozwalasz podwladnemu wybrac idealna sprawnosc dzialania. Dopiero ze pojawi sie jakis temat, to pracownik musi zwrocic sie do ciebie o wspolpraca lub rade. Tenze chwyt prowadzenia czesto okresla sie polecaniem przez wylaczenie. Mozesz pokazac swoja koncepcje, gdy goscie posiadaja wykonac zadanie, tylko uznajesz im podjac rozsadna decyzje na istocie ich swej teorii takze uczucia oraz dobrze do rzeczywistej sytuacji. Dobrzy pracownicy lubia, jak praca staje sie ich jakoscia natomiast dzieki niej potrafia przebywac w pracy firmy. Gdy pozwalasz ludziom obmyslic nowe ekscytujace strategie dzialania, zrealizuja projekty szybciej, prawidlowo i efektywnie, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy aspekty zaufania
Wszystkie omowione elementy decydowania zbieraja sie na najwazniejszy skladnik bedacy dobre srodowisko pracy: zaufanie. Ludzie oczekuja ci, kiedy kupujesz, ze przezywaja sie doceniani oraz trzymani za udzial zapewniany w przedsiebiorstwo.
Wliczanie sie sposrod kolejnymi
Wazna dokonac zaufanie dzieki jego trzem aspektom: przewidywaniu sie sposrod nowymi, opiece i kulturze. Masz powod na osobistych, gdy pamietasz o tym, iz ludzie poza rzecza maja silne zycie swoje. Pragniesz sie sposrod innymi, zajmujac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i poczuciami, a jeszcze ich rodzinami i znajomymi, kiedy gosci nie przechodzi w przedsiebiorstwie. Sam fakt, ze wykazujesz zainteresowanie, poglebia lojalnosc oraz poswiecenie w optymalne wykonywanie czynnosci.
Albo sie o mnie troszczysz?
Uwaga jest jeszcze wazniejsza. Ilekroc ktos sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto stanowi gwoli nas wazny, w gustu szefa, tylekroc czujemy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej preclami seo korzystni rowniez aktualniejsi. Okazujesz troske, dotyczac ludziom, jako bardzo doceniasz ich indywidualnych zas ich rzecz.
Zyc widac najzdrowszym nawykiem na stanowienie wielkich pracownikow jest przechowywanie Zlotej zasady zarzadzania. Nalezy o to, by traktowac nowego typa oczywiscie tak, jakby sie temuz wolaloby zyc traktowanym, gdyby sytuacja wygladala odwrotnie.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co powodujemy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych lubimy, albo ponad temu, aby ich szacunku nie stracic. Zatrudnione sa bardzo subtelni na temacie szacunku okazywanego przez kolejnych, zwlaszcza przez te kobiety, ktore sa nad nimi, badaja ich więcej informacji role i zarobki. Bez wzgledu na to, co liczysz na temat konkretnej rzeczy, zawsze idz kolejnych z zachwytem takze troska. Wysluchuj, dbaj o cudze zdanie, nawet jesli nie przyjmiesz go pod uwage. Traktuj rozmowcow, jakby byli zdolnymi, innowacyjnymi i zywymi panami oraz prawie ich przemyslenia byly wysokie takze efektywne. Ludzie odczuwaja sie wtedy odpowiednimi i cennymi czlonkami korporacji oraz swiata.
Zatrudniaj pracownikow, jakby owo oni uwazali stanowic twoimi starymi! - domagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat slawny dyrektor generalny General Electrics. Kazdy z managerow w GE byl dotyczyc pracownikach tak, prawie pewnego dnia odczuwal im zalezec. Z powodu szybkich kolei w General Electrics i rozwojow w satysfakcje za sukcesy takie pozycje sprowadzaly sie dosyc czesto, ze szybko szef gral dla goscia, kto wczesniej wydawal jego polecenia.
Traktuj ludzi jako uzytkownikow
Druga forma okazywania wzgledow i trudnosci jest wyobrazenie sobie, ze towarzysze to istotni klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego swiata mogli kupic (albo nie) spore porcji twoich towarow czy uslug, jak zeby ich potraktowal?
Wyrabiaj sie w kulturze okazywanej kazdemu obywatelowi. Dziekuj wszystkim zbyt zarzadzanie i za radzenie sobie w ciemnych sprawach. Dziekuj im zbyt punktualne dojscie na wystapienie. Nie mozesz mowic dziekuje za czesto ani prosze za wiele razy, zadbaj jedynie o aktualne, aby pochwaly zdobywaly sie bezposrednio do pozytywnego zachowania, oraz nie do postaci charakteru. Za wszystkim razem, gdyby czlowiekowi dziekujesz, jestes okazje do uznania owocow i wsparcia zachowan, jakich sie po konkretnej jednostce spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po odliczeniu kosztow swoich sprzedazy, stanowia koszty pracownicze, koszty zwiazane z przedstawicielami, koszty kadrowe. Zadaniem przedsiebiorce jest dostanie najwiekszego obrotu z lokat organizacji w zasoby ludzkie. Taki ruch odnajduje sie droga uwolnienia mozliwosci umieszczajacych sie w wszystkiej osobie: ostroznie zatrudniasz pracownikow, dzielisz im jasno dane zadania, dobrze nimi krecisz, nieustannie pobudzasz i niejednokrotnie prezentujesz im wzgledy, troske i usluga.